經(jīng)過一百多年的開采，江蘇唯一的煤炭生產(chǎn)基地———徐州，已經(jīng)進(jìn)入資源枯竭型城市的行列。據(jù)徐礦集團(tuán)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)?shù)孛禾靠刹蓛?chǔ)量僅剩5.4億噸，按目前開采進(jìn)度，26年后，曾經(jīng)的“煤城”將名存實(shí)亡。如何擺脫傳統(tǒng)資源型企業(yè)關(guān)井走人的宿命，讓徐州繼續(xù)成為全省可持續(xù)發(fā)展中的重要能源基地，成為一個(gè)牽動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)命脈的大課題。   

　　2001年，步入資源衰退期的徐礦，首次實(shí)施大黃山、董莊、夏橋3對衰老礦井的關(guān)閉破產(chǎn)，當(dāng)年，有7000多正當(dāng)壯年的在冊職工，因?yàn)槠髽I(yè)無法安置，不得不按政策結(jié)算回家。今年4月起，徐礦集團(tuán)又將關(guān)破6對礦井，而這一次，“我們關(guān)井不走人，將對所涉及的10256名在冊職工全部實(shí)施分流、轉(zhuǎn)移”，徐礦有關(guān)負(fù)責(zé)人對記者如是稱。時(shí)隔7年，同樣的關(guān)破為何有了迥然不同的結(jié)局？他們的答案很簡單：在這短短幾年里，徐礦人通過主業(yè)轉(zhuǎn)移策略，不斷地“走出去”利用外部資源，讓百年徐礦在異地涅重生�！】缭阶匀魂P(guān)   

　　帶著2001年那次礦井關(guān)破的痛楚，徐礦集團(tuán)決策層清醒地認(rèn)識到：作為資源型企業(yè)，擁有資源就意味著擁有未來。于是在當(dāng)年11月，集團(tuán)黨委全委會(huì)第一次響亮地提出了“走出去”的戰(zhàn)略決策。隨后集團(tuán)和下屬各礦還逐步完善細(xì)化了“一高五優(yōu)先”的走出去創(chuàng)業(yè)鼓勵(lì)政策：即收入上高于本部同類工種崗位；在同等條件下優(yōu)先發(fā)展黨員、優(yōu)先輸送培訓(xùn)、優(yōu)先評比先進(jìn)、優(yōu)先選聘干部、優(yōu)先享受住房補(bǔ)貼等福利待遇。   

　　在父母、妻兒的熱淚相送中，徐礦人毅然邁出了“第一步”。對于幾十年固守本土、靠煤吃煤的礦工而言，要去人生地不熟的西部，參與到日益激烈的資源競爭中，必須面對許多從未遇過的挑戰(zhàn)。   

　　西部礦區(qū)惡劣的自然與地質(zhì)環(huán)境，是徐礦人“走出去”需要跨越的第一道“坎”�，F(xiàn)任集團(tuán)總經(jīng)理助理的張毅，曾擔(dān)任徐礦集團(tuán)新疆天山公司的董事長，他回憶了最初開發(fā)新疆俄霍布拉克煤礦的情景。俄礦建立在海拔1940米的天山腹地。2002年12月，剛進(jìn)入井巷施工的風(fēng)井井筒突然出現(xiàn)涌水，水量由平常的每小時(shí)15噸，猛增到每小時(shí)120噸。當(dāng)時(shí)零下33度，工人從井下上井時(shí)，淋過水的衣服馬上就成了冰甲。張毅立刻召集技術(shù)人員夜以繼日地研究堵水方案，他還來到井下施工現(xiàn)場與員工們一起奮戰(zhàn)，一干就是十幾個(gè)小時(shí)。最終堅(jiān)韌的徐礦人終于制服了肆虐的水魔。2003年8月，天山公司修建高位水池。水池設(shè)在海拔1980米的小山上，距俄礦2公里，沙石無法用車運(yùn)。于是土建項(xiàng)目部的干部、職工，只好完全用肩扛材料。就這樣，他們克服了勞累、缺氧、高原的烈日，一個(gè)月后順利完成了水池施工。類似的故事，在新疆、陜甘、貴州，在徐礦人重新創(chuàng)業(yè)的路上隨處可見，惡劣的自然環(huán)境，絲毫不能阻擋徐礦人的腳步�！】缭叫湃侮P(guān)   

　　與艱苦的工作條件相比，異地辦礦更難的是獲取當(dāng)?shù)卣�府、企業(yè)的信任———讓他們放心地把資源命脈交到你手中。   

　　2003年，徐礦下屬的張集礦提出“五年再造新張集”。當(dāng)時(shí)的礦長、現(xiàn)任集團(tuán)公司總經(jīng)理助理孫海，帶領(lǐng)大伙到山西、陜西、河南、內(nèi)蒙古等地進(jìn)行考察和調(diào)研。最終將目標(biāo)定位在陜西省寶雞市。寶雞市是陜西省的第三大工業(yè)城市，年需煤炭總量在500萬噸。而寶雞市僅有兩個(gè)國有煤礦，年生產(chǎn)能力僅有50萬噸，供需缺口在450萬噸以上。在孫海帶領(lǐng)下，徐礦人與寶雞市政府及市屬戚家坡礦進(jìn)行了長達(dá)10個(gè)月的艱苦談判，終于合作成立了秦源煤業(yè)有限公司。   

　　秦源公司當(dāng)時(shí)的全部家當(dāng)就是戚家坡煤礦。它是一個(gè)年產(chǎn)15萬噸的地方小礦，井上下生產(chǎn)條件簡陋，巷道采用木棚支護(hù)，主斜井采用礦車提升，礦井供電、排水、通風(fēng)防滅火系統(tǒng)十分脆弱。要讓它成為現(xiàn)代化礦井，必須實(shí)施技改。孫海介紹說，一般礦井改擴(kuò)建需要三年左右的時(shí)間，而徐礦人快速攻克了一道道技術(shù)難關(guān),付出了常人難以想象的艱辛,僅用一年半時(shí)間就完成了，并實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年達(dá)產(chǎn)。2006年是礦井改擴(kuò)建后全面生產(chǎn)的第一年，當(dāng)年就生產(chǎn)原煤90.2萬噸。如今的戚家坡煤礦全年可完成產(chǎn)量130萬噸，生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)入大型煤炭企業(yè)行列，改寫了寶雞無大礦的歷史,不僅成為利稅大戶，還吸納了大量當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力。   

　　如果說最初與徐礦合作還是抱著試一試的態(tài)度,戚家坡煤礦的成功則讓寶雞人對徐礦的實(shí)力和水平信服了。2005年，秦源集團(tuán)與寶雞市國資委達(dá)成了由徐礦集團(tuán)控股重組北馬坊煤礦的協(xié)議，再次演繹把年產(chǎn)30萬噸小礦技改成120萬噸的“魔術(shù)”。就這樣，“雪球越滾越大”，去年11月6日，徐礦集團(tuán)與寶雞市政府、陜西煤田地質(zhì)局簽訂了合資經(jīng)營麟北煤田郭家河井田項(xiàng)目合同，獲得優(yōu)質(zhì)資源6.85億噸，計(jì)劃今年開工建設(shè)年產(chǎn)500萬噸大型現(xiàn)代化礦井，這是徐礦百年創(chuàng)業(yè)發(fā)展史上又一具有里程碑意義的重大突破。   

　　孫海對郭家河項(xiàng)目簽約儀式上，時(shí)任寶雞市委書記、現(xiàn)任陜西省副省長姚引良的一段話印象頗深：“我們把一個(gè)小礦給徐礦搞合作，由于他們搞得好，所以我們把白馬坊也給徐礦搞合作，現(xiàn)在我們在麟北煤田又要搞進(jìn)一步的合作，這都源于秦源煤業(yè)代表了徐礦的形象，代表了江蘇企業(yè)的形象，我們深深感到，徐礦集團(tuán)是一個(gè)一流企業(yè)！”孫海深有感觸地告訴記者，這不斷取得信任的過程，其實(shí)正是徐礦的品牌之路！　再建三個(gè)新徐礦   

　　隨著一些“試驗(yàn)”取得初步成功，2004年2月29日，一個(gè)足以改寫徐礦歷史的“走出去創(chuàng)業(yè)”動(dòng)員大會(huì)在徐礦召開，激起了全員創(chuàng)業(yè)的熱情，徐礦“走出去”開始從“小步走”變成“快步跑”。之后幾年，徐礦的大旗在西部到處飄揚(yáng)：新疆塔城地區(qū)鐵煤集團(tuán)重組成立了，貴州桐梓礦區(qū)規(guī)劃開發(fā)了；新疆天山公司俄礦400萬噸技改工作基本結(jié)束，已具備日產(chǎn)1萬噸以上生產(chǎn)能力，成為集團(tuán)公司第一個(gè)井型最大、裝備最好、產(chǎn)能最高的大型現(xiàn)代化礦井，并在編制年產(chǎn)800～1000萬噸技改可研報(bào)告；承包生產(chǎn)孟加拉國的巴拉普庫利亞煤礦年產(chǎn)40多萬噸，這是徐礦第一個(gè)走出“國門”的項(xiàng)目，是孟加拉國擁有中方員工人數(shù)最多的中國承包項(xiàng)目，也是孟加拉國第一座煤礦，所采的煤已為該國發(fā)電20億度。根據(jù)各地礦井不同地質(zhì)情況，徐礦利用自身從極薄煤層到厚煤層、從平緩傾角到大傾角乃至急傾斜煤層的全面開采工藝和技術(shù)，使一個(gè)個(gè)小礦井迅速變?yōu)楝F(xiàn)代化大礦。   

　　據(jù)了解，如今徐礦集團(tuán)在主業(yè)轉(zhuǎn)移上明確了基地建設(shè)的大思路，勞務(wù)輸出也逐步由散兵游勇向礦井整體托管轉(zhuǎn)變，由單一的采掘隊(duì)伍向采掘、輔助、后勤綜合性輸出轉(zhuǎn)變。目前，徐礦已初步構(gòu)建了新疆、陜甘、貴州、國外等異地煤炭生產(chǎn)基地框架，在異地獲取采礦權(quán)資源量50億噸，建成和在建礦井12對，全集團(tuán)已形成異地托管產(chǎn)能2400萬噸，擁有1000萬噸綜采隊(duì)2個(gè)，外出創(chuàng)業(yè)人員達(dá)到11000余人�！白叱鋈ァ�，這一過去徐礦人連想也不敢想的事兒，現(xiàn)已成為一種常態(tài)。   

　　記者在徐礦“2012年主要奮斗目標(biāo)”中看到，屆時(shí)全集團(tuán)煤炭產(chǎn)量將達(dá)到5000萬噸，其中異地3800萬噸、徐州1200萬噸，躋身國家5000萬噸級特大型煤炭企業(yè)集團(tuán)行列。也就是說，未來，將有3個(gè)“新徐礦”在外部誕生。這一目標(biāo)并非天方夜譚，按最新產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)，今年徐礦在西部的基地產(chǎn)量就將與本部達(dá)到1∶1。

來源：江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)