平煤集團(tuán)把提升企業(yè)文化軟實(shí)力作為培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容，在企業(yè)文化建設(shè)上積極探索，成功導(dǎo)入學(xué)習(xí)型組織理論，創(chuàng)建有自身特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，有力地推動(dòng)了企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思維方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，心智模式進(jìn)一步改善，系統(tǒng)思考能力和創(chuàng)新能力明顯提高；廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)、奉獻(xiàn)企業(yè)的積極性高漲，精神面貌煥然一新；精細(xì)化管理不斷深化，企業(yè)管理水平持續(xù)提高，文化資源在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。2007年榮獲中國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀獎(jiǎng)，四個(gè)基層單位先后榮獲全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位和全煤企業(yè)文化示范礦。

    平煤文化建設(shè)的基本特色:把學(xué)習(xí)型組織理論導(dǎo)入企業(yè)文化建設(shè)，用"學(xué)習(xí)型"定位企業(yè)文化，創(chuàng)造性地提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，對(duì)中國(guó)企業(yè)文化進(jìn)行了理論創(chuàng)新。

    平煤學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的基本內(nèi)容：一是用愿景激勵(lì)人。集團(tuán)公司確立了"新型能源化工集團(tuán)，和諧安康百年平煤"共同愿景，并逐步建立起了從集團(tuán)公司到職工個(gè)人，相互依存、互為保證的五級(jí)愿景體系。二是用理念引導(dǎo)人。提煉、開(kāi)發(fā)、形成、完善了以"十大理念"為主要內(nèi)容的企業(yè)共同價(jià)值觀，開(kāi)發(fā)建立了共同愿景、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)型企業(yè)文化 "六大支柱"，倡導(dǎo)感恩、善念、包容、快樂(lè)理念。三是用學(xué)習(xí)提高人。倡導(dǎo)和樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)理念，建立學(xué)習(xí)機(jī)制，搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，使學(xué)習(xí)成為工作的一部分，真正體現(xiàn)"學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化"。四是用制度規(guī)范人。實(shí)施OPM精細(xì)管理，突出做崗位、做現(xiàn)場(chǎng)、做流程，逐步健全了以人為基礎(chǔ)的工作標(biāo)準(zhǔn)，以事為基礎(chǔ)的管理標(biāo)準(zhǔn)，以物為基礎(chǔ)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。五是用環(huán)境改變?nèi)�。用整理、清潔、時(shí)效、標(biāo)準(zhǔn)、安全、素養(yǎng)"六規(guī)范"指導(dǎo)企業(yè)環(huán)境建設(shè)，井上進(jìn)一步凈化、美化、亮化，井下進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。通過(guò)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)，平煤改變了煤礦臟亂差、管理粗放的現(xiàn)象，呈現(xiàn)出了環(huán)境亮麗、行為規(guī)范、管理精細(xì)、執(zhí)行有力、學(xué)風(fēng)濃郁、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、品位高雅、積極向上的良好局面。

    以學(xué)習(xí)型企業(yè)文化為統(tǒng)領(lǐng)，平煤文化建設(shè)亮點(diǎn)紛呈，出現(xiàn)了極具特色的平煤文化現(xiàn)象。

    特色之一，管理文化新穎實(shí)用。從煤礦實(shí)際出發(fā)，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法，形成了有自身特色的OPM全方位精細(xì)管理模式。OPM是指全面的、全方位的、全過(guò)程的、精確細(xì)致的管理。同時(shí)，PM又是平煤的拼音簡(jiǎn)稱(chēng)，OPM意寓全方位精細(xì)管理是具有平煤特色的管理模式。

    OPM管理模式，由目標(biāo)展開(kāi)體系、管理控制體系和考核激勵(lì)體系組成基本框架。主要內(nèi)容可總結(jié)概括為六句話30個(gè)字：總帳定方向，分帳不漏項(xiàng)，人人都管事，事事有人管，日事要日清，收入考核定。目標(biāo)是企業(yè)的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)和所有的事情，都要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，做到每件事都有人管，所有人都有可管的事，通過(guò)日事日清，達(dá)到日日控制、事事控制的目的。

    特色之二，安全文化個(gè)性突出。把安全文化定位為學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的主體文化，以"安全是第一責(zé)任"理念為引領(lǐng)，以打造一流執(zhí)行力為支撐，研究、開(kāi)發(fā)、實(shí)踐了"塑造本質(zhì)安全人、打造本質(zhì)安全崗"平煤特色安全文化建設(shè)模式。通過(guò)安全愿景拉動(dòng)、安全理念引領(lǐng)、安全行為養(yǎng)成、安全制度保證、安全環(huán)境支撐和實(shí)行編碼管理、健全安全標(biāo)識(shí)、實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理、推行手指口述操作法等工作，著力塑造想安全、會(huì)安全、能安全的本質(zhì)安全人，著力打造崗位無(wú)隱患、操作無(wú)失誤、流程無(wú)障礙的本質(zhì)安全崗，廣泛開(kāi)展塑造本質(zhì)安全人實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立。

    特色之三，團(tuán)隊(duì)文化效果彰顯。打造注重學(xué)習(xí)而又戰(zhàn)斗力強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)是"平煤文化現(xiàn)象"的又一特色。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子明確提出"向我們看齊"的口號(hào)，在思想上重視團(tuán)結(jié)，行動(dòng)上維護(hù)團(tuán)結(jié)，弘揚(yáng)"忠誠(chéng)事業(yè)、追求更好"的企業(yè)理念、"事業(yè)至上、協(xié)作進(jìn)取"的團(tuán)隊(duì)精神，注重事業(yè)感召，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在團(tuán)結(jié)中干事，在干事中團(tuán)結(jié)。注重導(dǎo)向激勵(lì)，堅(jiān)持把既能干事、能共事、政績(jī)突出、群眾公認(rèn)的同志，充實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，做到選拔一個(gè)干部樹(shù)立一面旗幟，調(diào)整一個(gè)班子改變一個(gè)單位面貌。通過(guò)拓展訓(xùn)練、反思交流等活動(dòng)和形式，著力打造"以十當(dāng)一"的管理團(tuán)隊(duì)。

    特色之四，和諧文化凝心聚力。平煤把"企業(yè)發(fā)展、職工富裕"作為黨政工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，改革發(fā)展促和諧，關(guān)愛(ài)職工促和諧，堅(jiān)持"職工是第一牽掛"，切實(shí)為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，努力使廣大職工共享改革發(fā)展成果。堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度、承諾辦實(shí)事制度、結(jié)對(duì)幫扶制度，拓寬了聯(lián)系群眾的渠道。職工收入大幅增長(zhǎng)，最近幾年是平煤歷史上職工收入增長(zhǎng)最快的時(shí)期。建立正常投入機(jī)制，一批與職工生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的澡堂、食堂、宿舍和礦區(qū)道路、電網(wǎng)、管網(wǎng)等工程得到改造，礦區(qū)面貌大為改觀。建立兩級(jí)困難職工幫扶體系，開(kāi)展"與希望同行"、"金秋助學(xué)"等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了"三不讓"，即：不讓一名困難職工生活過(guò)不下去，不讓一戶(hù)困難職工子女上不起學(xué)，不讓一名患大病職工看不起病。建立民情快速反應(yīng)機(jī)制，傳達(dá)社情民意，及時(shí)解決各種矛盾和問(wèn)題。深化家庭和睦、鄰里和美、人際和諧"三和"行動(dòng)，開(kāi)展和諧企業(yè)、和諧社區(qū)、和諧家庭等和諧團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建，七星公司48口一家人的和諧單元事跡，經(jīng)過(guò)中央、省、市媒體的宣傳，發(fā)揮了很好的典型示范帶動(dòng)作用。平煤獲"全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)"榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

    特色之五，群眾文化異彩紛呈。平煤以先進(jìn)的思想引導(dǎo)人，以?xún)?yōu)秀的作品熏陶人，充分利用各種文體資源，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)和業(yè)余兩個(gè)文藝團(tuán)體優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性，讓廣大職工動(dòng)起來(lái)、樂(lè)起來(lái)、笑起來(lái)，參與進(jìn)來(lái)，百里礦區(qū)歌聲不斷、活動(dòng)不斷、笑聲不斷，同時(shí)，堅(jiān)持實(shí)施"精品"戰(zhàn)略，文體成果碩果累累。

    小品連獲大獎(jiǎng)�！陡咝�率的愛(ài)》獲第五屆CCTV小品大賽非職業(yè)組唯一金獎(jiǎng)和中國(guó)曲藝最高獎(jiǎng)--牡丹獎(jiǎng)，是河南省小品類(lèi)節(jié)目在全國(guó)性比賽中獲得的最高獎(jiǎng)項(xiàng)；《村姑戲乾隆》獲得首屆"中國(guó)戲劇獎(jiǎng)·小戲小品獎(jiǎng)"；《家里家外》、《敢于說(shuō)不》、《平安花》獲得"河南安全教育小品小戲大賽"金獎(jiǎng)。

    戲曲唱響中國(guó)。大型古裝劇《大唐遺事》，在第八屆中國(guó)"映山紅"民間戲劇節(jié)上獲得演出一等獎(jiǎng)共8個(gè)獎(jiǎng)次，大型古裝劇《是圣堂》在這一賽事中獲得過(guò)5個(gè)一等獎(jiǎng)共17個(gè)獎(jiǎng)次，并多次晉京演出。

    藝術(shù)走向世界�！睹汉�歡歌》獲第三屆中國(guó)藝術(shù)節(jié)晚會(huì)類(lèi)決賽金獎(jiǎng)；2008年春節(jié)期間，平煤文工團(tuán)代表中國(guó)煤礦文工團(tuán)赴埃及、阿聯(lián)酋慰問(wèn)演出，在當(dāng)?shù)厥艿搅藷崃覛g迎和廣泛好評(píng)。

    書(shū)畫(huà)譽(yù)滿(mǎn)京城。平煤書(shū)畫(huà)在全國(guó)書(shū)畫(huà)大展中屢屢摘金奪銀，形成了獨(dú)特的"平煤書(shū)畫(huà)現(xiàn)象"，并在中國(guó)最高藝術(shù)殿堂--中央美術(shù)學(xué)院舉辦集體畫(huà)展。

    體育成就斐然。堅(jiān)持不懈地組織體育骨干和體育團(tuán)隊(duì)參加全國(guó)各類(lèi)賽事，并獲多項(xiàng)殊榮，平煤圍棋隊(duì)長(zhǎng)年馳騁于全國(guó)甲級(jí)賽場(chǎng)，在七、八、九、十屆"烏金杯"圍棋比賽中，均獲團(tuán)體第一名。平煤集團(tuán)被國(guó)家體育總局和全國(guó)總工會(huì)聯(lián)合命名為"全國(guó)職工體育示范單位"。

來(lái)源：新華網(wǎng)