經(jīng)過6年的艱苦拼搏和奮斗，臨礦集團(tuán)新驛煤礦發(fā)生了翻天覆地的變化，特別是07年又實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，初步走上了持續(xù)發(fā)展的軌道。過去的幾年里新驛煤礦團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，肯定成績，找出不足，研究分析當(dāng)前面臨的形勢，部署工作目標(biāo)和工作措施。動員全礦上下放眼于未來，搶抓機(jī)遇，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的平臺，推進(jìn)企業(yè)不斷走上超越自我的騰飛之路。
    一、實現(xiàn)當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年達(dá)產(chǎn)。
    2004年投產(chǎn)以來，新驛礦井建設(shè)緊緊圍繞聯(lián)合試運行目標(biāo)，倒排工期組織會戰(zhàn)，加快了各項工程進(jìn)度，整個礦井自2002年8月3日開工建設(shè)以來，緊緊圍臨礦集團(tuán)的：“七最”要求，以科技為先導(dǎo)，采用新機(jī)制、新模式，提前完成了建井目標(biāo)任務(wù)。整個礦井共完成井巷工程9236米，安裝工程53項，土建工程 24227米3，完成總投資3.42億元，礦井于5月26日聯(lián)合試運轉(zhuǎn)一次成功，創(chuàng)出了同一區(qū)域、同類礦井21個月零23天建成并投入運營的新紀(jì)錄，創(chuàng)造了一流的建井速度和效益，構(gòu)建了一種全新的礦井管理框架，被山東省煤礦工程質(zhì)量監(jiān)督站評為優(yōu)良工程。04年新驛煤礦共生產(chǎn)原煤45.07萬噸，順利實現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年達(dá)產(chǎn)當(dāng)年見效的目標(biāo)。
    （二）改革改制成效顯著
    6年來新驛煤礦始終把深化產(chǎn)權(quán)制度改革，實現(xiàn)體制和機(jī)制創(chuàng)新作為和發(fā)展生產(chǎn)力的重要手段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展角度推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，探索出了一條困難企業(yè)擺脫困境之路。07年各項改革工作又取得了新的進(jìn)展。各項小改小革科技創(chuàng)新發(fā)明分別在省級刊物上發(fā)表的到了充分的認(rèn)可。成功的經(jīng)驗的工作經(jīng)驗的到了省煤炭工業(yè)局、省國資委的肯定、并多次作了經(jīng)驗介紹，成為山東省國有企業(yè)改革的一面旗幟。
    （三）企業(yè)形象發(fā)生了翻天覆地的變化。
    伴隨著經(jīng)濟(jì)效益的增長，加大了井上井下和居住環(huán)境、辦公環(huán)境的政治力度，實施了硬化，綠化、美化、亮化“四化”工程，環(huán)境明顯改觀。礦辦公大樓的衛(wèi)生環(huán)境由礦與保潔公司簽訂協(xié)議有保潔公司全面管理，通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和軍事訓(xùn)練活動，職工精神風(fēng)貌發(fā)生了明顯變化，對企業(yè)的歸屬感和信任感明顯增強(qiáng)。隨著經(jīng)濟(jì)總量、經(jīng)濟(jì)實力、經(jīng)濟(jì)效益大幅度提升。企業(yè)對社會的貢獻(xiàn)能力大大提高。06年新驛礦職工上繳稅金明顯增高，居全局第二，企業(yè)在社會上的地位同步提高。企業(yè)改革改制，規(guī)模不斷擴(kuò)大、文明建設(shè)不斷創(chuàng)新。
    （四）四個明顯提高
    1、安全生產(chǎn)管理水平穩(wěn)步提高
    全礦從“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，加大獎懲力度入手，狠抓安全管理工作，務(wù)實礦井安全管理基礎(chǔ)，生產(chǎn)環(huán)境，文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量都有了長足的進(jìn)步和改善，自開展“雙基”建設(shè)達(dá)標(biāo)競賽活動以來，全礦安全生產(chǎn)周期不斷延長。
    2、礦井持續(xù)生產(chǎn)能力穩(wěn)步提高。
    礦井合理調(diào)整生產(chǎn)布局，注重采煤生產(chǎn)系統(tǒng)的形成和正規(guī)化循環(huán)作業(yè)，使原煤產(chǎn)量實現(xiàn)了較大幅度的提高，得益于礦不強(qiáng)華了科技創(chuàng)新工作，先后從雞西煤機(jī)廠引進(jìn)采掘機(jī)械化裝備，使采掘機(jī)械化水平不斷提高。
    3、干部職工隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提高。
    認(rèn)真抓了領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的建設(shè)，深入開展了“價值觀、權(quán)力觀、利益觀、用人觀”為主要內(nèi)容的“四觀“教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)系列教育活動，深化了黨的路線，方針、政策和“三個代表”的“科學(xué)發(fā)展觀”等重要理論學(xué)習(xí)。加大了干部職工的力度，先后組織各種的職工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，職工積極參加了07年的高考完成進(jìn)一步的進(jìn)修學(xué)習(xí)工作。加大了人才合理利用的工作，對分配礦個高校畢業(yè)的學(xué)生充實到生產(chǎn)一線來，發(fā)揮了職工隊伍的骨干作用。
    4、職工生活水平穩(wěn)定提高
    07年礦對1549名在冊職工和退休人員增加了住房補(bǔ)貼，為退休人員增加了職工待遇。加上改制單位入股分紅，使職工實際收入有了更大提高。
    回顧6年艱辛創(chuàng)業(yè)過程，全礦干部職工又創(chuàng)造了許多值得總結(jié)和推廣，進(jìn)一步豐富了我們精神財富。展望未來全礦職工信心百倍，展望未來新驛礦運籌帷幄，滿懷豪情邁著步伐，向著改革發(fā)展的新突破，向著發(fā)展新步伐前進(jìn)！

來源：臨礦集團(tuán)新驛煤礦