淄博礦業(yè)集團改變用工模式，赴省外開拓的企業(yè)當?shù)卣杏霉ぃ��?jié)約了生產成本，也帶動了一方經濟發(fā)展。
　　淄礦在陜西省長武縣開發(fā)的亭南煤礦，用工本土化、后勤服務社會化，每年分期支付3.6萬元給園藝公司，實行“三包一�！保ò�栽植、包成活、包管理、保質量），目前已種植各類花卉、苗木近百種，綠化面積達6.5萬平方米。
　　淄礦是百年老礦，煤炭資源早就枯竭，不得不在“九五”時期就走出家門建設新礦井，先后在陜西、貴州、云南、內蒙古建設了新礦井。但淄礦堅持在異地建設的新礦井，都不建家屬區(qū)、學校、醫(yī)院和大型修理廠等，不搞企業(yè)辦社會，大大減少了建設投資，加快了建設速度，縮短了建設工期。這樣，在用工方面，除少數(shù)管理人員是集團公司派出外，所有工人都從當?shù)卣杏谩?BR>　　亭南煤礦在生產建設中不斷探索后勤服務社會化的新路子，除綠化交給地方園藝公司外，還與當?shù)乇０补�司簽訂保安服務合同，每月支付保安費13500元，由其提供15名保安隊員。事實證明，當?shù)乇０补�司參與礦區(qū)治安保衛(wèi)，利多弊少。另外，他們對地面生產、生活輔助單位的部分崗位，與附近的亭南村簽訂勞務輸出合同，委托做好衛(wèi)生保潔、矸石撿選、運煤車輛平車和洗澡堂、洗衣機房、自行車房看管等工作，減少用工70多人，大大降低了生產成本。
　　淄礦“走出去”開發(fā)建設新礦井用工本土化，不僅有效解決了跨地區(qū)企業(yè)勞動力來源的問題，也解決了地域差異，降低了工資性成本支出，大大提高了企業(yè)效益。同時，企業(yè)融入?yún)^(qū)域經濟，安置當?shù)厝藛T就業(yè)，帶動地方經濟發(fā)展，得到了地方政府和群眾支持。