近年來，陽煤集團(tuán)采取多種措施促產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，取得了明顯成效。目前，煤炭生產(chǎn)能力接近。4000萬噸，電力總裝機(jī)容量64萬千瓦，氧化鋁能力40萬噸，電解鋁能力12萬噸，煤化工和乙炔化工產(chǎn)值30億元以上。2007年，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)收入205億元，職工人均收入3．3萬元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)歷史同期最好水平。
    2001年以來，陽煤集團(tuán)借助國家和省政府調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和煤炭資源整合政策的力量，一方面走出陽泉市，運(yùn)用兼并、收購、聯(lián)合改造等方式，在晉中地區(qū)的壽陽、昔陽、和順、左權(quán)四個(gè)縣先后收購、聯(lián)合、改造了7座小煤礦，全部改造為年產(chǎn)120至300萬噸的大型礦井；同時(shí)在晉中壽陽、昔陽戰(zhàn)略后備區(qū)開始新建新元、寺家莊兩個(gè)600萬噸大型礦井。目前，陽煤集團(tuán)可以控制的煤炭儲(chǔ)量已經(jīng)增加到214億噸，煤炭生產(chǎn)能力從2001年的1600萬噸擴(kuò)大到2007年的接近4000萬噸，并具備了3至5年內(nèi)把煤炭生產(chǎn)能力增加到6000至8000萬噸的基本條件，初步解決了煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展矛盾，并在這個(gè)基礎(chǔ)上開始向億噸煤炭集團(tuán)發(fā)展。
    另一方面，立足于老礦區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和滿足數(shù)萬職工子女的就業(yè)需要，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，遵循規(guī)模經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)鏈條原理，充分利用當(dāng)?shù)刈匀毁Y源優(yōu)勢(shì)、企業(yè)人才優(yōu)勢(shì)和城市基礎(chǔ)設(shè)施條件，在市委、市政府的大力支持下，積極發(fā)展大型非煤骨干項(xiàng)目，取得了明顯成果：一是目前已經(jīng)建成五處裝機(jī)容量合計(jì)為64萬千瓦的中煤和煤矸石電廠、40萬噸氧化鋁、12萬噸電解鋁、10萬噸聚氯乙稀、10萬口屯燒堿、120萬米輸送膠帶、100萬噸水泥、10萬立方米免燒磚等12個(gè)具有一定規(guī)模的非煤骨干項(xiàng)目，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益；二是引導(dǎo)和支持生產(chǎn)經(jīng)營一度十分困難的四個(gè)建筑安裝公司，實(shí)現(xiàn)了由單一建筑安裝業(yè)務(wù)向房地產(chǎn)業(yè)、礦井建設(shè)安裝業(yè)和建筑材料加工業(yè)的延伸，業(yè)務(wù)拓展到北京、重慶、臨汾等地，2007年?duì)I業(yè)收入可以達(dá)到，25億元左右并全部贏利；三是籌措資金4億元重組了位于煤化工產(chǎn)業(yè)高端、年銷，售收入30億元左右的三維華邦集團(tuán)及其上市公司，為大規(guī)模發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)搭建了人力資源平臺(tái)和市場(chǎng)融資平臺(tái)；四是支持引導(dǎo)88個(gè)小型加工制造和服務(wù)企業(yè)實(shí)施改制，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)業(yè)進(jìn)行專業(yè)化重組和分離改制。通過多項(xiàng)舉措，目前，陽煤集團(tuán)在探索煤炭老礦區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面邁出了可喜的一步。

來源：中國陽泉