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同煤集團:依靠技術(shù)創(chuàng)新促發(fā)展

2007/12/12 9:12:07       

    同煤集團始終貫徹科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力和經(jīng)濟建設(shè)必須依靠科學(xué)技術(shù)的方針,落實科學(xué)發(fā)展觀和科技同煤的指導(dǎo)思想,依靠自主開發(fā)和產(chǎn)學(xué)研合作的方式,充分發(fā)揮博士后工作站的高技術(shù)優(yōu)勢,進行了煤炭生產(chǎn)、安全、企業(yè)信息化等多方面的技術(shù)創(chuàng)新研究。形成了“兩硬”條件綜放技術(shù)、大采高綜采關(guān)鍵技術(shù)、錨桿支護技術(shù)、高產(chǎn)高效礦井開采技術(shù)等多項企業(yè)專有技術(shù)和重大科技成果,并達到國際、國內(nèi)領(lǐng)先水平。這些科技成果的取得有力地促進了企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。一、技術(shù)創(chuàng)新取得顯著成績

 。ㄒ唬┭邪l(fā)項目,形成的專有技術(shù),獲國家、省部級獎情況。同煤集團在科技發(fā)展方面得到了國家長期的、多方面的支持,許多重大科技攻關(guān)項目的實施以及重大科技成果的試驗、鑒定都是在原大同礦務(wù)局進行,然后推向全國煤炭行業(yè)。并通過產(chǎn)學(xué)研的科技協(xié)作方式,與100多家科研院所和大專院校及制造廠家建立了技術(shù)合作網(wǎng)絡(luò),圍繞企業(yè)的技術(shù)問題進行研究、攻關(guān)、試制、試驗,攻克難題,取得突破。自“六五”以來,在采煤方法、采掘機械、通風(fēng)安全、礦山電氣及科學(xué)管理等領(lǐng)域進行了大量科技攻關(guān),取得了眾多科技成果,獲省部級以上科技進步獎106項,其中國家科技進步獎13項,一等獎2項,二等獎5項,三等獎6項;省部級科技進步獎93項,特等獎2項,一等獎18項,二等獎34項,三等獎39項。這些科技成果均與同煤集團公司煤炭生產(chǎn)安全密切關(guān)聯(lián),解決了長期阻礙生產(chǎn)發(fā)展的重大技術(shù)難題,強化了安全保障,促進了生產(chǎn)大幅提高,推進了企業(yè)技術(shù)進步。20多年來,煤炭產(chǎn)量由1000萬t/a,快速增長到6000多萬t/a;安全狀況逐年好轉(zhuǎn),百萬噸死亡率一直保持在1人以下;采煤機械化程度達到96.07%;從火區(qū)下采出煤炭1000多萬噸。

 。ǘ┘夹g(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)。十六大以后,同煤集團公司更是積極實施技術(shù)創(chuàng)新工程,加快科技發(fā)展步伐;積極實施“科教興煤”和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合同煤集團公司的實際,著手組織編制企業(yè)科技發(fā)展計劃和2015年遠景規(guī)劃,明確了今后5年乃至15年科技發(fā)展的方向和目標;力求堅持科學(xué)決策、科學(xué)管理、科學(xué)創(chuàng)新、科教興企的發(fā)展策略,努力完善并落實技術(shù)創(chuàng)新和科技攻關(guān)的激勵政策,逐步營造崇尚科學(xué)、尊重知識、敢為人先、勇于創(chuàng)新的環(huán)境和氣氛,形成了以總工程師為首的科技管理體系和以技術(shù)中心為主體、二級科技管理部門及開發(fā)機構(gòu)相互配合的技術(shù)創(chuàng)新體系。

  (三)科技投入。近幾年,同煤集團公司在經(jīng)營特別困難的情況下,仍千方百計,積極籌集資金作為科技開發(fā)、創(chuàng)新的經(jīng)費投入,本著科研經(jīng)費?顚S玫脑瓌t,集中力量開發(fā)新技術(shù)項目和進行重大技術(shù)改造。2004年,同煤集團投資49060萬元,對新參組的部分礦井,尤其是對安全程度低、生產(chǎn)技術(shù)落后、資源回收差的小型礦井進行了重點安全生產(chǎn)技術(shù)水平提升。

 。ㄋ模┤瞬殴芾矸矫嫒〉玫某尚А榧羁萍既藛T自覺投身于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動之中,集團公司于2004年出臺了“同煤集團公司優(yōu)秀人才管理辦法”。對評出的第一批300名優(yōu)秀人才每人每月增加500元工資,并每年實行動態(tài)增補。每年選出在科技工作中作出重大貢獻的3名優(yōu)秀人才,每人給予價值15萬元的一輛小汽車的重獎。自2004年連續(xù)兩年召開“優(yōu)秀人才暨科技成果表彰會”,重獎科技功臣,突出獎勵科技成果和主要完成人。通過出臺優(yōu)秀人才獎勵制度,極大地激勵了科技人員參加企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的主動性和自覺性,營造了團結(jié)向上、積極進取的良好科技氛圍。

  集團公司每年投入1000多萬元的培訓(xùn)資金,對科技人員和優(yōu)秀管理人員進行培訓(xùn),為他們提供繼續(xù)學(xué)習(xí)和深造的機會。選派有開發(fā)潛力的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員帶課題到重點科研院所進修、培養(yǎng),與大學(xué)重點學(xué)科共建碩士生、博士生實習(xí)研究基地,培養(yǎng)了一批具有開拓創(chuàng)新意識的復(fù)合型人才。二、技術(shù)創(chuàng)新工作遠景規(guī)劃

  新同煤集團公司礦區(qū)涉及忻州以北6800多平方公里的范圍,擁有890億噸的資源總量。42對生產(chǎn)礦井在生產(chǎn)能力、機械化水平、安全程度、技術(shù)基礎(chǔ)等方面差異較大,發(fā)展極不均衡。因此,以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、企業(yè)信息化改造技術(shù)落后礦井,提高企業(yè)的總體技術(shù)水平是我們抓住機遇、應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的唯一出路。

  同煤集團到2010年技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的總體目標是:1.使科技進步逐步成為企業(yè)經(jīng)濟增長的主導(dǎo)因素,形成煤與非煤產(chǎn)業(yè)并重發(fā)展的格局。科技進步貢獻率達到70%以上,科技成果轉(zhuǎn)化率達到80%,主要技術(shù)經(jīng)濟指標達到國際先進水平。2.實施人才戰(zhàn)略,健全企業(yè)科技人才培養(yǎng)體系,完善科技政策,實施人才激勵機制,進一步提高員工技術(shù)素質(zhì)。到2010年,企業(yè)人才結(jié)構(gòu)達到發(fā)達國家煤炭工業(yè)先進水平。3.以技術(shù)中心為核心,以技術(shù)創(chuàng)新為支撐,建立完善的技術(shù)創(chuàng)新體系。內(nèi)外結(jié)合,建設(shè)高水平的技術(shù)中心,技術(shù)中心具有組織重點攻關(guān)項目與研究關(guān)鍵技術(shù)的能力。4.自建或共建數(shù)個科技試驗室,充分發(fā)揮企業(yè)博士后工作站的作用。引進培養(yǎng)一批科技帶頭人,使技術(shù)創(chuàng)新能力和科技管理水平在國內(nèi)同行業(yè)居領(lǐng)先水平。5.建設(shè)一批高產(chǎn)高效礦井,實現(xiàn)礦井生產(chǎn)的機械化、自動化,建成優(yōu)質(zhì)出口煤、動力煤生產(chǎn)基地。6.實現(xiàn)礦井的安全自動監(jiān)測、監(jiān)控,安全技術(shù)管理達到世界先進水平。7.實現(xiàn)礦井的綠色開采和資源的合理開發(fā),發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè),建成以煤炭氣化、液化、焦化為龍頭的綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈。三、實施人才戰(zhàn)略,增強技術(shù)創(chuàng)新能力

  進一步創(chuàng)造有利于人才成長的環(huán)境;強化技術(shù)中心建設(shè),完善技術(shù)創(chuàng)新體系,不斷提高企業(yè)創(chuàng)新能力;擴大對外開放的力度,推進國內(nèi)外科技合作與交流。

  構(gòu)建對外科技合作信息網(wǎng)絡(luò),組織公司科技力量,選擇優(yōu)勢領(lǐng)域,積極參與國內(nèi)外科技合作。大力引進國內(nèi)外先進適用技術(shù)和成果,提升技術(shù)創(chuàng)新起點,提高科技實力和技術(shù)創(chuàng)新能力。促進企業(yè)專有技術(shù)、自主知識產(chǎn)權(quán)輸出,努力培植科技產(chǎn)品出口,以國際間的科技合作與交流強化企業(yè)創(chuàng)新能力,提高企業(yè)在國際市場中的競爭力。

來源:山西日報

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