山西焦煤集團(tuán)公司是我國煤炭行業(yè)第一家以資產(chǎn)為紐帶實(shí)行緊密型母子公司體制的大集團(tuán)，2001年10月掛牌成立。目前，山西焦煤集團(tuán)公司子分公司主要有西山煤礦總公司、西山煤電股份有限公司（上市公司）、汾西礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、霍州煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司、太原礦山機(jī)器集團(tuán)公司、山西煤礦機(jī)械制造有限公司、煤炭銷售總公司、山西焦煤集團(tuán)公司進(jìn)出口有限公司、華晉焦煤有限責(zé)任公司。集團(tuán)公司現(xiàn)有26對礦井和17座洗煤廠，原煤生產(chǎn)設(shè)計(jì)能力為5190萬噸/年，洗選設(shè)計(jì)總能力為4000萬噸/年，資產(chǎn)總額299億元，職工15萬人。

一、煤炭產(chǎn)銷增長加快

2004年上半年，集團(tuán)公司精煤產(chǎn)量增長幅度高于原煤產(chǎn)量增長幅度4.2%，銷售收入增長幅度高于原煤產(chǎn)量增長幅度37%，掘進(jìn)總進(jìn)尺增長幅度高于原煤產(chǎn)量增長幅度6.2%，國有資產(chǎn)增值幅度高于原煤產(chǎn)量增長幅度11%，職工收入增長幅度高于原煤產(chǎn)量增長幅度13%，上繳稅費(fèi)增長幅度高于原煤產(chǎn)量增長幅度53%，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了協(xié)調(diào)發(fā)展。全年預(yù)計(jì)多數(shù)主要指標(biāo)將比集團(tuán)組建前實(shí)現(xiàn)翻一番以上。

上半年，煤炭產(chǎn)量完成2700 萬噸，同比增長18%，全年煤炭總產(chǎn)量將歷史性地突破5000萬噸，有望達(dá)到5400萬噸，比組建前的2000年增長2500萬噸，增幅86%，焦煤生產(chǎn)能力居世界第二位。

銷售收入實(shí)現(xiàn)65.7億元，同比增長53%，全年銷售收入將達(dá)到130億元以上，比組建前的2000年增長82億元，增幅達(dá)到170%。

上繳稅費(fèi)6.5億元，同比增長70%。全年預(yù)計(jì)可達(dá)到13億元，比2000年凈增7億元，增長117%。

實(shí)現(xiàn)利潤2.5億元，同比增長257%。全年預(yù)計(jì)可達(dá)到3.5億元，比2000年凈增2億元，增長300%。

在崗職工人均工資8196元，同比增長30 %，全年預(yù)計(jì)可達(dá)到16000元，比2000年凈增8700元，增長119%，其中礦井人員人均工資今年可突破20000元。

安全生產(chǎn)百萬噸死亡率為零。

二、深化結(jié)構(gòu)調(diào)整

以建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度為依據(jù)，形成了“集團(tuán)公司是資本運(yùn)營中心，子分公司是利潤中心，生產(chǎn)單位是成本管理中心”的基本管理體系，實(shí)現(xiàn)了責(zé)權(quán)明確，管理規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)高效。集團(tuán)公司實(shí)行重大投資決策、人事、運(yùn)銷、預(yù)決算集中統(tǒng)一的管理體制，并積極穩(wěn)妥地推進(jìn)焦炭銷售、資金、大宗物資采購集中等一體化管理進(jìn)程。

深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面。我們貫徹循環(huán)經(jīng)濟(jì)思想，走新型工業(yè)化路子，大力發(fā)展以煤炭深加工為主的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)群，不斷增加煤炭產(chǎn)業(yè)的附加值。正在建設(shè)的全國最大燃用洗中煤坑口電廠——古交電廠，具有煤電聯(lián)營坑口電廠、負(fù)荷中心、燃用劣質(zhì)煤、環(huán)保脫硫、空冷節(jié)水、中水復(fù)用等顯著特點(diǎn)和先進(jìn)技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，優(yōu)勢互補(bǔ)和資源綜合利用，具有明顯的成本優(yōu)勢。該項(xiàng)目規(guī)劃裝機(jī)容量300萬千瓦，一期工程二臺30萬千瓦機(jī)組可在今年年底、明年年初投產(chǎn)發(fā)電。電力產(chǎn)業(yè)的其他項(xiàng)目西山熱電公司矸石電廠3×5萬千瓦項(xiàng)目、汾西南關(guān)矸石電廠2×5萬千瓦項(xiàng)目、霍州南下莊矸石電廠2×5萬千瓦項(xiàng)目正加緊籌備或建設(shè)，預(yù)計(jì)2005-2006 年分別投產(chǎn)發(fā)電。山西焦煤集團(tuán)公司與省內(nèi)其他焦化企業(yè)合作建設(shè)的500萬噸的汾陽焦化園區(qū)，是山西焦煤集團(tuán)公司實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整又一骨干項(xiàng)目，具有發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能和煤炭深加工利用，建設(shè)大型煤化工基地等特點(diǎn)，今年年底可望形成400 萬噸的規(guī)模，并配套建設(shè)、甲醇、煤焦油、焦?fàn)t煤氣等相關(guān)化產(chǎn)項(xiàng)目。

深化技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整。我們堅(jiān)持用先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，努力提高生產(chǎn)裝備的自動化和企業(yè)的信息化水平，使裝備技術(shù)得以迅速改善和提升。近三年，先后投入4億多元重點(diǎn)推廣全重介無壓旋流三產(chǎn)品洗選技術(shù)改造，洗選效率提高5%以上，每年可增加利潤2 億元。針對機(jī)械化高效開采薄煤層這一煤炭行業(yè)難點(diǎn)問題，我們從德國引進(jìn)了世界領(lǐng)先、全自動工作面無人的薄煤層刨煤機(jī)成套設(shè)備和技術(shù)，最高日產(chǎn)達(dá)6280噸，實(shí)現(xiàn)了薄煤層的合理開采，促進(jìn)了主焦煤寶貴資源的合理利用。我們還重點(diǎn)推廣先進(jìn)的大功率采掘設(shè)備，使用了電牽引采煤機(jī)和輕型支架放頂煤工藝，采用了大功率半煤巖掘進(jìn)機(jī)和全錨支護(hù)快速推進(jìn)技術(shù)，生產(chǎn)效率顯著提高。目前，全公司綜采、綜掘機(jī)械化程度均達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平，資源利用率進(jìn)一步提高，回收率達(dá)到80%，原煤入洗率達(dá)到85%。

三、建設(shè)大型煤炭基地

建設(shè)商品煤供應(yīng)基地。我們堅(jiān)持大型新礦井建設(shè)和聯(lián)合兼并地方煤礦并重的擴(kuò)張思路，在鞏固原有的煤炭生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，加快建設(shè)興縣、沙曲、王家?guī)X、臨縣、宜興、方山六個千萬噸級新礦區(qū)；我們積極實(shí)施低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略，在晉中、呂梁、臨汾并購地方煤礦，目前收購兼并的12 座地方煤礦經(jīng)技改達(dá)產(chǎn)后新增生產(chǎn)能力3562萬噸/年，每年可以新增銷售收入76億元，新增利潤7.2億元，既擴(kuò)大了集團(tuán)的能力，又淘汰了落后的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)方式，保證了生產(chǎn)安全，走出了一條投資少、見效快，大礦聯(lián)合改造地方小礦的新路子。

建設(shè)出口基地。我們充分利用國內(nèi)外兩種資源、兩個市場，在保證國內(nèi)供應(yīng)的基礎(chǔ)上，參與國際市場的煤炭出口，增強(qiáng)了對于兩個市場的調(diào)控力度。今年煤炭出口量預(yù)計(jì)150萬噸，焦炭100萬噸。

    實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。我們積極與德國魯爾集團(tuán)、日本新日鐵、韓國浦項(xiàng)等國際大公司和寶鋼、鞍鋼、首鋼、武鋼等國內(nèi)大公司簽訂了長期合作協(xié)議，開發(fā)煤炭、焦化、煤機(jī)等項(xiàng)目，擴(kuò)大引進(jìn)資金、技術(shù)、管理等方面的交流。同時(shí)，還先后與省內(nèi)多家民營企業(yè)在焦化、煤礦聯(lián)營等方面進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性的合作，以收購兼并、要素管理等形式實(shí)現(xiàn)資源和規(guī)模擴(kuò)張，在發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化方面邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。