連續(xù)42年未發(fā)生3人以上重大傷亡事故；連續(xù)45年無
瓦斯煤塵爆炸事故；2006年安全生產(chǎn)原煤230萬噸；利潤(rùn)超額完成集團(tuán)公司計(jì)劃指標(biāo)，職工人均年收入達(dá)34308元……這一串?dāng)?shù)字或許對(duì)于其他煤礦來講不為稀奇，但對(duì)于同煤集團(tuán)忻州窯礦而言卻有著非凡意義。作為我省典型的國(guó)有老礦，面對(duì)歷史欠賬嚴(yán)重、地質(zhì)災(zāi)害集中的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，所取得的每一項(xiàng)成績(jī)都來之不易�！耙云髽I(yè)文化
建設(shè)為抓手，樹立人人為企的核心價(jià)值觀，建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫�、打造公平通暢的育人環(huán)境、構(gòu)建出平安和諧的社會(huì)氛圍，是保證企業(yè)戰(zhàn)勝困難，激活發(fā)展動(dòng)力的關(guān)鍵。”礦長(zhǎng)王宏說，企業(yè)文化建設(shè)給忻州窯礦鑄造出踏實(shí)、勤奮、進(jìn)取、實(shí)干的企業(yè)精神。
保障
3月30日清晨6時(shí)，綜采二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李文格早早來到班里，為即將入井的員工宣講安全知識(shí)。7時(shí)，礦決策層召開安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，總結(jié)前一天的生產(chǎn)情況，安排部署當(dāng)日工作重點(diǎn)。多年來，這樣的場(chǎng)景每天都在忻州窯礦上演�！懊旱V生產(chǎn)要把安全頂上天，這個(gè)道理一般人都知道。但是，靠什么來實(shí)現(xiàn)？我認(rèn)為最終的落腳點(diǎn)是人�！蓖鹾旮嬖V記者，制度必須由具備高度責(zé)任心的員工來實(shí)行和完善，企業(yè)文化建設(shè)就要這方面出新做實(shí)。為真正把企業(yè)精神和核心理念植根于員工的腦海里，落實(shí)到工作中，忻州窯礦開展了形式多樣的教育工作。首先安排固定學(xué)習(xí)時(shí)間，集中開展形勢(shì)教育，培養(yǎng)“忻礦靠我求發(fā)展，我靠忻礦求生存”的職業(yè)道德觀；其次是突出典型示范作用。潛心鉆研、攻克難關(guān)的全國(guó)勞模、礦總工程師田利軍，埋頭苦干、嚴(yán)抓管理的綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李文格，克己奉公、節(jié)約生產(chǎn)的材料科科長(zhǎng)張宏建，熱心助人、全心奉獻(xiàn)的共產(chǎn)黨員郭俊虎成為大家學(xué)習(xí)的對(duì)象。第三是構(gòu)建育人樹人輿論宣傳大環(huán)境。礦相關(guān)部門加大廣播、電視、板報(bào)的宣傳力度，設(shè)立了企業(yè)文化櫥窗、安全文化長(zhǎng)廊，創(chuàng)辦了《企業(yè)文化簡(jiǎn)報(bào)》，制作了理念牌板和燈箱，規(guī)范了員工崗位行為。
突破
“精氣神足了，干勁更大了。明白愛企業(yè)就是愛自己，企業(yè)發(fā)展了才有個(gè)人的幸福�！甭毠ぺw日升一席話，道出了忻州窯礦大多數(shù)職工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的體會(huì)。正是這樣的思想認(rèn)識(shí)推動(dòng)他們充分發(fā)揮積極性和能動(dòng)性，為礦山的未來建言獻(xiàn)策。井下膠帶輸送機(jī)啟動(dòng)時(shí)打滑，運(yùn)輸效率得不到保證。綜采一線員工開動(dòng)思路，對(duì)膠帶輸送進(jìn)行系列改造，直接創(chuàng)效108．24萬元。支架推移裝置是井上工作面正常生產(chǎn)的關(guān)鍵，由于該礦地質(zhì)條件特殊，推移裝置的個(gè)別部件常出現(xiàn)折斷，雙圓柱推移桿、鑄鐵件聯(lián)接頭更換數(shù)量大。礦技術(shù)人員主動(dòng)請(qǐng)纓，通過重新設(shè)計(jì)提高相關(guān)部件的強(qiáng)度，延長(zhǎng)推移桿和連接頭的安全使用期，此一項(xiàng)又創(chuàng)效16萬元。廣大員工還積極配合礦管理部門，創(chuàng)新工作體系、提升管理水平。走動(dòng)式管理辦法是典型的由下而上產(chǎn)生出的企管良方。一次安全例會(huì)上，部分員工反映，礦領(lǐng)導(dǎo)下一線對(duì)推動(dòng)生產(chǎn)效果明顯，可有時(shí)候他們?cè)诰掳l(fā)現(xiàn)的問題并不能及時(shí)得到處理。礦長(zhǎng)王宏、書記周建國(guó)對(duì)此非常重視，出臺(tái)了走動(dòng)式管理辦法：即副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊(duì)干部下井跟班巡查的區(qū)域、次數(shù)、時(shí)間、地點(diǎn)和職責(zé)必須明確劃分，并實(shí)行手拉手交接班，實(shí)現(xiàn)責(zé)任鎖定。每次下井發(fā)現(xiàn)解決問題實(shí)行定量指標(biāo)，排查隱患分成三個(gè)級(jí)別匯報(bào)處理，保證發(fā)現(xiàn)問題有記錄、解決問題有反饋、追蹤落實(shí)有記載。
凝聚
“企業(yè)是人的結(jié)合體，每一個(gè)員工都有自己的愿望與目標(biāo)。企業(yè)要通過文化建設(shè)構(gòu)建出和諧美好的發(fā)展生存大環(huán)境，這樣才能產(chǎn)生巨大的向心力。”王宏告訴記者，忻州窯礦多年來堅(jiān)持把平安礦山作為企業(yè)文化建設(shè)的重要一環(huán)，從2005年起，該礦持續(xù)開展勞動(dòng)用工治理整頓，勞動(dòng)用工登記備案率、員工培訓(xùn)率、勞動(dòng)合同簽訂率、參加工傷保險(xiǎn)率、井下員工參加意外傷害保險(xiǎn)率均達(dá)100％。2006年被評(píng)為“山西省勞動(dòng)和社會(huì)保障AAA級(jí)誠(chéng)信企業(yè)”。“我們還建立起扶貧幫困長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)全礦貧困人員建檔案卡，確定每期的重點(diǎn)幫扶對(duì)象。”礦黨委書記周建國(guó)說，僅2006年，全礦共組織大型捐款7次。
“如今，關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)已成為每一位員工和家屬的自覺行動(dòng)，”周建國(guó)告訴記者，去年全礦上下開展了群眾性回收復(fù)用活動(dòng)，僅上半年回收復(fù)用材料價(jià)值達(dá)600多萬元。除此之外，員工家屬也積極參與礦山建設(shè)，用各種方式提醒自己的家人時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)。今年，全礦有50名一線生產(chǎn)骨干考取了太原理工大學(xué)礦山機(jī)電大專班。周建國(guó)說，這是忻州窯礦實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展又一強(qiáng)力推進(jìn)器。
來源: 山西新聞網(wǎng)(太原)
