紅梁公司采煤二隊有個雅號——回民支隊。
    這個隊三分之一是回民，可是回漢員工特別團結；
    該公司掘進二隊一、二把手全是穆斯林干部，全隊僅有13名少數(shù)民族員工，84名員工中漢族占絕對多數(shù)，可是卻是琴瑟和諧。原因何在？
這得益于紅梁公司的堅強后盾。
     尊重習俗。紅梁煤業(yè)公司十分注重民族團結工作，該公司現(xiàn)有員工1711名，少數(shù)民族員工223名，占員工總人數(shù)的百分之13.03％，分布在各條戰(zhàn)線，由于尊重少數(shù)民族習俗，從末出現(xiàn)過沖突或矛盾。公司黨政領導非常關心少數(shù)民族，經(jīng)常過問回灶餐飲情況，了解回族風俗、生活習慣。全公司由于點多、面廣、戰(zhàn)線長，設有5個員工食堂，其中3個是回灶，方便回族員工就餐。在回族員工較多的基層科隊，采取回漢宿舍分居方法，井下班中餐采取回漢餐飲分裝分送，受到了大家的好評。該公司尊重回族員工，每逢穆斯林傳統(tǒng)的古爾邦節(jié)和開齋節(jié)，隊上都能按國家規(guī)定為回族員工放假，對脫不開班的也一定給予調整班次，騰出時間便于他們到清真寺做禮拜，并報給加班工資，深受回民員工的感激。
     選拔重用。該公司十分重視培養(yǎng)和發(fā)展少數(shù)民族骨干，在選拔任用干部上，注重發(fā)現(xiàn)、提拔任用少數(shù)民族干部。少數(shù)民族干部占公司干部總數(shù)的23.75%，尤其值得一提的是采煤二隊回民眾多,全隊181名員工中,32.6%是回民。該公司選派年富力強的回族支書馬金寶掌舵，在該隊11名管理人員中，有6人是回族，因此，處理民族團結問題更是得心應手，從而保證了求同存異、隊風和諧。在該隊連續(xù)多得 20年安全穩(wěn)定雙贏的捷報聲中，紅梁公司也連續(xù)獲得集團公司先進基層黨組織、文明單位、安全生產(chǎn)先進單位、石嘴山市綜合治理模范平安單位等榮譽;今年，公司黨委書記謝偉被評為石嘴山市民族團結進步先進個人。