近日，河南義煤集團(tuán)公司“物資超市”隆重開業(yè)。這是該公司在物流管理上的一次創(chuàng)新和突破，標(biāo)志著義煤集團(tuán)物資供應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行物流體制改革、實(shí)施“大物流”戰(zhàn)略目標(biāo)的正式啟動(dòng)。
    今年以來，該集團(tuán)進(jìn)一步解放思想，不斷加大改革力度，在物資管理方面，以物流體制改革為契機(jī)，以信息化建設(shè)為支撐，以建立和完善物資超市為突破口，應(yīng)用現(xiàn)代物流管理理論，不斷更新管理理念，創(chuàng)新管理方法，完善管理手段，立足內(nèi)部市場(chǎng)，拓展對(duì)外經(jīng)營，參與社會(huì)大物流競爭，做大做強(qiáng)物流產(chǎn)業(yè)，逐步建立具有多元化投資主體，跨行業(yè)、跨地區(qū)的物流中心，完成企業(yè)物流向物流企業(yè)的根本轉(zhuǎn)變，使義煤集團(tuán)的物流管理向更大規(guī)模、更高層次邁進(jìn)。
    該“物資超市”的建立，是義煤集團(tuán)公司改善儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)、降低儲(chǔ)備占用、加快資金周轉(zhuǎn)、服務(wù)煤礦生產(chǎn)的重要舉措，它具有“代存代銷”的特點(diǎn)，即供應(yīng)商將物資擺放在超市內(nèi)，當(dāng)企業(yè)訂購物資時(shí)也能像市民逛百貨超市那樣，隨時(shí)有選擇地訂購需要的物資。同時(shí)，以往的倉庫也由封閉式管理，轉(zhuǎn)化成了開放式經(jīng)營。
   

來源：三門峽日?qǐng)?bào) 作者：黃仁宗