棗礦集團強化六大措施促進企業(yè)發(fā)展。一是結(jié)合市場變化情況，把握規(guī)律，強化管理，把市場營銷作為經(jīng)營工作的中心環(huán)節(jié)來抓。下氣力抓好煤炭質(zhì)量管理，嚴格控制生產(chǎn)加工工藝流程，積極開拓電煤市場，保持煤炭運銷平穩(wěn)運行。二是按照重點發(fā)展煤、煤電、煤化工三大主業(yè)的要求，積極實施外延擴張。在保持本區(qū)煤炭產(chǎn)量長期穩(wěn)定的基礎上，加快實施“走出去”戰(zhàn)略，積極穩(wěn)妥地搞好貴州、云南、安徽和印尼、加拿大的能源礦產(chǎn)資源綜合開發(fā)。三是集中力量，全力以赴開展主輔分離工作。在強調(diào)規(guī)范、確保穩(wěn)定的前提下，嚴格落實穩(wěn)定工作責任制，加快工作步伐。四是嚴格按照省國資委規(guī)定要求，規(guī)范重大投資行為和審批程序，實行投資責任制。五是按照“潔凈生產(chǎn)、綜合利用、無害處理”的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展思路,大力發(fā)展洗煤、配煤、型煤和水煤漿、粉煤灰綜合利用技術(shù)，提高精煤產(chǎn)量。六是繼續(xù)鞏固提升以質(zhì)量標準化、企業(yè)文化、環(huán)境治理為內(nèi)容的“三個亮點”建設。