重慶煤炭集團(tuán)永川洗煤廠遵循按技術(shù)高低、貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配的原則，在技術(shù)工人中開展考工定級(jí)，試行崗位技能效益工資，激活了職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，推動(dòng)了企業(yè)職工整體素質(zhì)的提高。
�牐� 自2004年開始，該廠在運(yùn)行操作職工中實(shí)行了“工資含量包干”分配辦法，但由于在分配上的差距仍然較小，不能真正體現(xiàn)按技術(shù)高低、貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配，影響了職工的生產(chǎn)積極性。
�牐� 為有效解決這一問題，今年以來，該廠推出了技術(shù)工種考工定級(jí)辦法，按理論考試30％、實(shí)際操作40％、平時(shí)考核10％、評(píng)議20％進(jìn)行綜合評(píng)定。全廠300余名技術(shù)工人全部參加考工定級(jí)，按新的考試成績(jī)重新評(píng)定高級(jí)技工、中級(jí)技工、初級(jí)技工等級(jí)�？脊ざ�級(jí)工作推行以來，該廠職工的精神面貌發(fā)生了顯著變化，職工中的學(xué)習(xí)之風(fēng)日漸濃厚。